GETTING MY YöNETICI KOçLUğU TO WORK

Getting My yönetici koçluğu To Work

Getting My yönetici koçluğu To Work

Blog Article

Çünkü yöneticiler potansiyeli yüksek kişilerdir. CEO veya genel müdür olabileceği gibi bir departmanın veya ekibin başında yönetme sorumluluğu olan biri olabilir.Günümüzde değişen yöneticilik tanımı ile kurumların artworkık lider yöneticilere ihtiyacı vardır.

Nasıl daha stratejik düşünülür ve nasıl daha fazla girişimci davranışları sergilenebilir? 

**Bir yönetici koçu, yöneticinin yönetici koçluğu doğasına ve kişiliğine de dikkat çekebilir, ancak yalnızca neden bu şekilde davrandıklarını ortaya çıkarmayı amaçlar.

• Hedefleri Web bir şekilde belirleyebilecek ve doğru hedefe nasıl yürünebileceğine hakim olabileceksiniz.

Bunu belirlemenizi kolaylaştırmak adına sizin için basit bir liste belirledim. Aşağıda, yönetici koçluğundan anlamlı bir geri dönüş sağlama ihtimalinin en yüksek olduğu durumları görüyorsunuz:

Yönetici Koçu ile seans için takvimden hemen randevunu oluşturabilir, iş ve özel yaşamında yaşadvertığın problemleri kalıcı olarak çözmek ve  kişisel gelişimini desteklemek için bir advertisementım atarak şimdi başlayabilirsin.

Veriler gösteriyor ki yeni yöneticilerin %40’ı ilk 18 ayda başarısız oluyor. Çünkü genellikle yönetici olacak kişiler mevcut pozisyonlarındaki performanslarına göre belirleniyorlar.

Koçluk yetkinlikleri artık temel iş becerileri olarak görülüyor. Liderlerin insan geliştirme kabiliyeti, kurumsal bir öncelik haline geliyor.

Herhangi bir girişim için siz ve ekibinizin doğru strateji üzerinde anlaşmasını nasıl sağlayabilirsiniz?

Yeşim Yerli de mevcut koçluk seeanslarının %85’ini on the web olarak gerçekleştirmekte ve bu tecrübeye sahiptir. Hong Kong’dan Dubai’ye, Türkiye’nin farklı şehirlerinden Avrupa’ya çOkay çeşitli coğrafyalardan danışanlara koçluk hizmeti vermektedir.

Oysa bir koçun siz ya da kurumunuz için doğru kişi olup olmadığını değerlendirmeden önce koçluk almanın nedenini ve sizin için ne zaman

Kurumun neye ihtiyacı olduğunun tespiti için kurum sahibi ya da üst yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk softwareı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecine dahil olacak konular belirlenir.

Üst Düzey Yönetici Koçu ile çalışan yönetici ve profesyoneller zaten oyunlarının zirvesindedir ancak sadece daha da iyi olmak isterler. Tıpkı seçkin bir sporcunun “sınırları zorlamak” ve daha iyi sonuçlar elde etmek için kendisini belirli performans standartlarından sorumlu tutması için bir koça başvurması gibi daha fazla yönetici ve profesyonel performanslarını artıracak ve şirketlerine daha iyi sonuçlar sunacak strateji ve tavsiyeleden, danışmanlıktan ve mentorluktan faydalanmak için bir Üst Düzey Yönetici koçu ile çalışırlar. 

Kurumsal Koçluk, Kurumların potansiyellerini ve dinamikleri içerisinde var olan kaynaklarını ve geliştirilecek yönlerini tehditleri ve zayıfile yönleri ile birlikte değerlendirme yolculuğudur.

Report this page